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(3)县领导。中县把副处级以上领导干部统称为县领导，包括县委、人大、政府、政协、公检 法、武装部以及工会等机构的领导共32 人，全部进行了访谈,形成了32 个访谈个案，这其中包括 28 名副处级领导和4 名正处级领导。 (4)老干部。笔者共访谈1978 年以来曾经在中县工作的老干部26 人，形成了26 个老干部访 谈个案。 (5)副科级干部和正科级干部。笔者还根据论文需要访谈副科级干部16 人和正科级干部8 人， 形成了24 个访谈个案。 这样一共访谈了161 个案。 而笔者在西城乡挂职副乡长的1 年中，曾经访谈了60 多位西城乡政府的领导干部，同时还对 16 个乡直部门的一把手和16 位村党支部书记进行了访谈，共形成近100 个访谈个案，这些个案提 供了丰富的乡村干部生涯材料，并对本研究起到了预调查的作用。 深度访谈的具体方式，主要采取了下列三种： (1)圈定式访谈。就是研究者圈定必须访谈的对象，这包括县领导，县直重要部委局的一把 手，乡镇党委书记、乡镇长等等。 12 (2) 推荐式访谈。就是让访谈对象推荐访谈对象，这一方面具有针对性，提高访谈效果和质 量，同时也可以了解一些领导干部的朋友圈和关系网。 (3)追溯式访谈。就是通过访谈了解到一些人或事件所涉及的人之后，顺藤摸瓜，沿着线索 谈下去，同时注意收集当事人双方乃至第三方的意见。实践证明，这个方法不仅可以客观公正地了 解问题，获得第一手材料，而且极大地提高了访谈效果。通过这个方法，可以挖到很深的东西。 笔者在访谈过程中，明显感觉到老干部和副科级干部更坦率一些，更能谈出县乡领导干部政治 生涯中的一些实情，而一些一把手特别是正在追求进步的一把手，往往有这样那样的顾忌，对于这 些，笔者一般通过访谈他们的上级或者下属来获得一些对比材料，比如对于关系网，当事人不愿过 多谈及，就可以通过一些老干部或者任职较长的干部获得。中县不大，官场有其独特的信息传播系 统，比如酒桌上，牌场上，相互之间，很难保存什么秘密。对于每个领导干部的具体情况，通过其 本人和其上级下属的相互印证补充，往往能够形成完整全面的生涯材料。 2.文献分析法 对于本研究，中县县委县政府以及相关部门大力支持，提供了很多文献资料。这些文献资料大 |
