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2.统计局。也是一位从来没有干过中层的干部，因为哥哥任省农调队的领导，能够给中县的 统计工作带来很大的利益，结果被提拔为商务局副主任科员。一个局长说，本来在书记办公会上， 是要直接提拔为商务局副局长，后来在常委会上，一位常委认为实在不合适，提出异议，最后改任 副主任科员。 3.西游镇。一位负责考核的领导给我说，西游镇有一位干部，在民意测验和推荐投票时，没 有获得一票，乡镇党委书记也没有推荐，就是这样一位干部，因为其哥哥是中县某娱乐会所的经理， 公检法的领导以及一些县领导都打了招呼，结果也被提拔。对于西游镇，一个领导干部给我详细讲 了几个提拔干部的关系网络： 干部1：党政办主任，和政协某领导同村，哥哥是村党支部书记，经常和政协某领导来往。 干部2：计生中心主任，通过一个亲戚找到市政法委某领导。 干部3：民政所长，和县委某常委是亲戚，找到了县委某主要领导的弟弟做工作。 干部4：计生办主任，本身没有过硬的关系。通过本村在北山市某国企的老乡找到市政府事务 局领导，通过这位领导找到延县武装部长，武装部长给中县组织部长打招呼。见到组织部长，组织 部长说：做好镇党委房书记的工作，也要看民主推荐。 结果：西游镇提拔4 个人：干部1，干部2，干部3 和前面所说的那个干部。干部4 没有提拔， 让他非常想不通的是，干部2 是他的下属都提拔了，他却没有提拔。当我就西游镇的情况和县政府 一位主要领导交流时，他说你说的是不是团结乡的情况，这次轮到我惊讶了①。 一位乡镇党委书记说，正科级干部需要县委书记把关布局;副科级干部，特别是大数量调整时， 组织部长和县委常委很起作用。这时，如果一位县领导给常委们推荐个人，他们肯定要照顾，不然 关系就没法处;如果都得罪了，他的进步也会受到影响，因为他也需要其他县领导的投票。 但也不是领导打招呼都起作用，中县一位干部子弟，这次竞争正科级一把手，通过老父亲(曾 任副县长)给县委书记做工作，又通过市委统战部副部长(曾任中县副县长)给中县县委书记和纪 委书记打招呼，但却没有提拔。这位干部很生气，给县委书记发了很多短信求见，未果。一些干部 说，这位干部素质太差，到哪都闹不团结，是麻烦制造者，县委书记对此很了解，所以坚持了原则。 |
