为什么现任领导不能理性对待前任工程
来源：张春生 作者：张春生 人气： 发布时间：2017-03-18
摘要：时事评论 树立正确的政绩观 理性对待前任工程 2010年，时任南京市市长季建业，开始推进南京雨污分流工程。季建业被中纪委带走调查后，满城雨污分流工地在短短几天之内相继“停工”。后随着杨卫泽的落马，南京雨污分流项目再度陷入困境。投资6亿元的城东污水处
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时事评论 树立正确的政绩观 理性对待前任工程 2010年，时任南京市市长季建业，开始推进南京雨污分流工程。季建业被中纪委带走调查后，满城雨污分流工地在短短几天之内相继“停工”。后随着杨卫泽的落马，南京雨污分流项目再度陷入困境。投资6亿元的城东污水处理厂三期工程，已闲置近3年时间。（腾讯网7月17日） 领导换，工程变，是常有的事。领导落马，项目闲置，也不少见。为什么会这样呢？因为领导都喜欢个人政绩工程，扬名项目。所以，继任者，往往不分青红皂白，大都会“另起炉灶重安锅”。因为他们认为，继续把前任的工程项目进行下去，即使自己做了大量工作，负出了许多心血，到头来历史会把功劳记在前任头上，民众也会认为这是上任的决策，上级也不会把它看成是自己的杰作。这种现象，是个人政绩观的突出表现。我们的领导，对前任的工程项目，要站在对党对人民对历史高度负责的角度，理性对待，客观分析，严谨考虑，慎重处理。如果符合当地实际，有利于经济发展，有利于民生改善，我们就要毫不犹豫地接着干，继续干，不能推倒重来，更不能搁置起来不管不问。我们知道，每一个工程项目的停摆，都是一个较大的损失。象南京这样的雨污分流工程，搁置起来，不仅已投入的资金没能发挥作用，而且在极端天气的情况下还会给城市的排水排污带来更大的困难，给城市居民生活带来更大的不便，甚至造成人身伤害和财产经济损失。我们主政一方的领导，应该树立建设一方，发展一方，稳定一方，造福一方的治理理念，而不是为了扬自己的名声，显自己的政绩，搭建自己向上爬的样子。如何对待前任的工程项目，不仅反映出我们领导是什么样的政绩观，也反映出我们的领导是什么水平的政治素质，更反映出我们组织选人用人中对政绩是什么样的衡量标准。笔者认为，只有实事求是地看待政绩，客观公正地评定政绩，科学严谨地介定政绩，才能真正树立起我们领导干部正确的政绩观，我们的事业才能做到一张蓝图绘到底，一项事业干到头。（文/宋 文）
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