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十大定律用得好,法律职业生涯飞跃早_律事通

来源:法律博客 作者:律事通 人气: 发布时间:2017-03-06
摘要:关于法律人的职场,那是律所、法院、检察院处处奔波的行程,是起诉状、答辩词在手下写过的文字,是每个深夜挑灯、每个清晨早起的日常。今天,我们希望通过十大定理在法律职场的用处,帮你在职场的江湖中立足并一展身手。 1.帕金森定律 (二流上司造就三流

关于法律人的职场,那是律所、法院、检察院处处奔波的行程,是起诉状、答辩词在手下写过的文字,是每个深夜挑灯、每个清晨早起的日常。今天,我们希望通过十大定理在法律职场的用处,帮你在职场的江湖中立足并一展身手。


1.帕金森定律   (二流上司造就三流下属)


一个不称职的上司,一般会选择两个平庸的人当他的助手,两个助手上行下效,再为自己找两个更加无能的助手。如此类推,就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮推诿、效率极其低下的领导体系。


定律启示:从职业规划的角度而言,如果你是即将踏入社会工作的法科生,追随一个可靠的师父绝对是受益匪浅的事情;如果你是已经工作的法律人,无论是改善管理机制亦或是评估自己团队的发展潜力,这都是有力的依据。



2.手表定律 (多不如精)


如果你只有一块手表,那么你会能很准确地知道现在的时间,并且沉着。可是如果你同时拿着很多块手表,你就不敢肯定了,因为每块手表地时间不一样,你反而丧失了对手表指示时间地功能地信心。


定律启示:在制定职业生涯规划时,切记勿要一次制定多个目标,尤其是初入职场地法律人经验不足时,往往贪多,希望非诉、诉讼所有领域都有所涉猎,但是事实结果往往不尽如人意,因为你分散太多精力,反而完成不好每项任务且会一直活在对自己能力的质疑中,久而久之,恶性循环。所有找准一个目标,全力出击吧。



3.马太效应  (穷者愈穷,富者愈富)


“凡有的,还要加给他,叫他有余,没有的,连他所有的也要夺过来。”


定律启示:这点对于初入职场的青年律师非常值得借鉴。在职场中,学会发掘自己长处并且在工作中强化优势,力求行成“滚雪球效应”;无论如何,你需要至少在某一个方面有一个绝对优势,例如熟悉法律检索、擅长文案写作、法学基础功底牢靠亦或是善于与当事人打交道等,千万不可在各方面都平庸无奇。让别人在提起你的时候,一下就能想到你的某个优势,这样不仅利于职场小白站稳脚跟,也时你脱俗与同龄人的机会所在。



4.不值得定律  (心态决定成败)


一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会以敷衍了事的态度完成,这样下来,事情就很难做好,有没有带给做事者成就感。相反,如果人们认为某事情值得去做,那他们就会满怀信心地做好这件事。


定律启示:初入职场,无论时作为实习生还是律师助理,复印材料、整理卷宗,甚至于在会见当事人时端茶倒水也是常有之事。然而,这是你法律职业生涯成长的必经之路。千万不要对此怨声载道、满腹牢骚,因为其实能做好这些小事情也并不容易,当你带着负面情绪觉得这些不值得自己去做时,你同时也丧失了完成后面更大任务的机会。



5.彼得原理  (晋升是最糟糕的激励措施)

在层级组织里,每个人都会由原本能胜任的职位,晋升到他无法胜任的职位,无论任何阶层的任何人,迟早都会有同样的经历。


定律启示:在法律职场,渴望晋升是上进心的表现,也属于人之常情,无可厚非。但是在前行的路上,我们应该要停下来思考自己有没有能力去胜任。与其在一个完全无法胜任的岗位勉强支撑、无所适从,不如在自己能力游刃有余的岗位上发挥专长。此定律不仅适用于法律人的自我鉴定,同时也适用于领导对于律所的人事岗位安排,例如,某律师业务能力强,提升其为某相关部门的副主任,可是却忽略了其完全不擅长处理层级关系。



6.多米诺效应  (一荣难俱荣,一损真俱损)


此定理源于多米诺骨牌游戏,这种游戏的规则是按照点数的大小以相接的方式把骨牌连接起来,其难点就在于骨牌一倒则俱倒,一不小心就前功尽弃。


定律启示:不要漠视工作中的每一个细节,局部危机很可能是整体崩溃的开始。作为法律人,最基本的严谨、认真要表现在工作的每一处,无论是案件的办理,亦或是平时的待人接物,都要恪守,哪怕案件的起诉状简单易写,也要反复核查,确保无失,否则其他环节做得太好,也会功亏一篑。



7.二八法则  (80%的成效取决于20%的努力)


“任何一个事物80%的价值实际上集中在这一事物20%的组成部分上。”二八法则揭示,即小部分的努力,可以获得很大的收获;起关键作用的小部分,通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。


定律启示:做事在精不在多,力度要下对“点”而非“面”,在法律职业生涯的规划中也是同样的道理,要寻找适合自己的领域,无论是诉讼亦或非诉,无论是民商亦或是刑事案件,学会判断和寻找那个生涯飞跃的“支点”,方能事半功倍。



8.华盛顿合作规律  (团队成员之间难以形成有效合力)


一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则无成事之日。人与人之间的合作不是人力的简单相加,而更像方向各异的能量相互作用,相互推动时事半功倍,相互抵触时则一事无成。


定律启示:在日常案件业务中,有很多时候需要不止一个人去完成,有时甚至于要整个团队。每个律师观点的不同,既可以成为案件的转机或获胜的曙光,但也可能会成为矛盾的导火索。有效的沟通、信任,是提高效率和胜算的不二法门减少组织内耗和社会惰化带来的不必要损失。




9.“刺猬”法则  (合理距离----和谐人际关系的秘密)


责任编辑:律事通