|
我看到一些车评人总是批评比亚迪众泰陆风等国产车商抄袭本田保时捷路虎，我想说的是，既然本田保时捷路虎在中国没有外观设计专利权，那就不叫抄袭，那叫借鉴。先借鉴，赚点钱，赚到钱了再研发，这才是正确的道路。在没技术还没钱的时候，搞什么研发，傻子才在没钱的时候搞研发。 转回正题：中国目前盛行各种专利预警分析技巧什么的，我曾经也好好研究过，却发现，为什么欧洲和美国根本没人提专利分析报告一说，凡是专利分析专家，全都是日本、韩国、台湾省最有名。这才让我意识到，因为日韩台在创新技术上是后发的，后发的要追赶，就必须分析在先强者的漏洞，然后再加以改进和超越啊。 日本人擅长玩专利分析，分析完之后做外围专利布局。比如美国公司曾经发明了开天辟地的一种新材料，其制备工艺已经申请了专利。按照常理，日本公司就无法合法地到美国销售这种材料了。但日本公司为这种材料制造的各种产品申请了无数件外围专利。其结果，就是日本公司不能使用这种材料的制备工艺，但美国公司也不能用这种材料制造各种产品，因为各种产品都会落入日本公司的外围专利的保护范围。最终，美国公司只能与日本公司相互许可，平等地进行市场竞争。 在这个案例中，法是反创新型专利，因为用这种新材料去制造各种已有的产品，实在不算什么有创造性的工作。在这种材料的制造工艺已经公开的情况下，任何本领域的企业都可以很容易地制造各种产品，这些产品的专利不构成什么创新。 术是这些产品的专利布局，只要给足够的技术人员和专利代理人，以及专利代理费，叶良辰可以分分钟教你怎么做专利布局。 势是日本企业在全世界范围内的攻城略地，依靠着更低的成本、更高的制造效率和更好的用户体验等企业经营方面的优势，日本企业有信心在没有专利方面的贸易壁垒的情况下，公平竞争，打败美国公司。所以，日本人才愿意花费很多的精力、很多的人力、很多的财力，去打造一个足以反制核心专利的外围专利群。 能够在市场竞争中正面硬刚美国公司，这才是最关键的一步。有了这样的市场竞争能力，才能依靠外围专利打败核心专利。若企业自身的市场经营能力不行，专利玩得再好也是别人的嫁衣。 （五）案例之三：邱则有的空心楼盖板 中国专利第一人邱则有的案例是我在很多文章中都提到的。实际上，空心楼盖板这种技术也并不是他发明的，但他为这种技术所采用的零配件申请了7000多件中国发明专利，其中3000件左右获得授权，在全国范围内发起国120多件专利侵权诉讼，其中90%胜诉。其结果，就是他的企业垄断了全国的空心楼盖板的建筑市场，以他为首的专利联盟具有行业定价权，成功地抑制了低价竞争，提高了整个行业的利润率。当然，换个角度的话，也许正是因为他的专利联盟的垄断，导致了空心楼盖板这个行业在整个建筑行业的普及率不高，因为专利联盟的存在抬升了空心楼盖板在建筑行业的价格。 专利是一个商业问题，只要我赚了钱，我管你其他人的死活干嘛。 在这个案例中，法是反创新型专利，我曾经仔细研究过这7000件发明专利申请、3000件授权发明专利和120件专利侵权诉讼。从专利文本质量上来说，每个专利都写得比较粗糙，但我在《拿什么来拯救专利质量》这篇文章中也说过，没有完美的专利，只有完美的专利布局。实际上，这7000多件发明专利申请，单独拿出来说，每一件专利都是看起来没什么用的东西，无非就是建筑工地水泥浇筑过程中所采用的一些模壳件，每一种专利模壳件，叶良辰都可以轻易地找到100种替换方式以避免侵权。问题就是，人家已经把叶良辰可能采用的100种替换方案都写在这3000件授权发明专利中了，结果就是叶良辰日了狗了。 术就是，到底是采用什么样的专利布局手段，把小小的建筑零部件，扩展到7000多件发明专利申请？这个问题说起来很简单，无非就是寻找惯用手段的替换嘛，只要提供充分的技术人员、专利代理人和专利代理费，自然是能够实现。 但更具体一点说，是因为邱则有具备了三位一体的条件。他本人就是公司老板，他的建筑公司本来就做得很好，他具备商业上的判断力和决定权；他又是技术人员出身，在技术也具有判断力和决定权；同时，他还真正懂专利，在专利上也具有判断力和决定权。想想我们普通公司做专利布局是一个什么状态。老板只能根据下属的汇报判断专利写得好不好，自己是根本看不出来的，而且实际上也没空看。技术人员只知道写技术交底书，并不知道这个技术的市场推广前景。专利代理人只管这个专利能不能授权，至于可替代技术方案和专利整体的布局，完全没有能力干预，而且费用上也不允许。在商业、技术和专利三个方面相互割裂，恐怕很难做得出来真正有效的专利布局。 势就是他的公司本来经营的就蛮不错的，而且空心楼盖板这个建筑技术还是有其独特的应用价值的，具有一定的市场前景，并不是可有可无的无所谓技术。 在这个案例中，作为术的专利布局才是最关键的一步，而不是势。以我现在的经验来看，完美的专利布局，只能是由企业内部的知识产权部主导，纯粹由外部的专利代理人主导是做不到的，原因就是外部的专利代理人不懂技术也不懂商业，技术是技术人员懂，商业是老板懂，专利代理人只懂得写专利。当然，除了我以外！ 我神马都懂！ （六）案例之四：打印机墨盒的专利垄断 打印机的品牌很少，国内看到比较多的就只有惠普、佳能和爱普生，此外还有联想，但实际上是日本Brother公司代工的。打印机行业还有个非常奇怪的现象，打印机一台200元，但新买一个墨盒就要50元，也就是说，那么大一台的打印机，竟然只值四个小小的墨盒的钱吗？ |
