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2016年年初，我的计划是在年底将自己的《行政审判与批判》出版了，但是到了2016年的8月份时，突然决定要去开所，我的两个徒弟作了支持的决定，风云际会、龙呤虎啸，我们一跃而出。 2016年11月份广东文佩律师事务所经省司法厅批准设立，后面就是一系列的筹备工作，这中间虽然也有波折，但总体而言还算顺利，因此，确实需要感谢我们的主管单位以及老东家广东鹏翔律师事务所的支持，当然还有深圳市的各位同行也给了我很多的建议，指点了不少迷津，让我少走了些弯路，而华商龙岗所在我多次强调我是一个敏感律师以后，仍盛情邀请我加盟，这份情意就如我在风雪中踽踽而行时递过来的一碗姜汤，足以令我非常感激他们。 律师事务所的成立意味着我有了自己的工作平台，而我从来都是一个充满幻想的人，当然也是一个不安分的人，人就是这样，安分的人没有多少的出息，但不安分也给自己带来很多麻烦，只不过在当下，我自己也很难分得清楚，我的不安分是不是逾期了别人的底线，我曾经问过底线在什么地方？但没有人可以回答这个问题，后来我也就不再问了。 很多没有见过我但有看过我文章的人，总觉得我是一个比较颈项强直的人，但实际上在代理多数的行政案件过程中，我又是特别容易妥协的人，只要被诉行政机关愿意和解，我总是会试图说服当事人和解撤诉，以此来换取当事人应有的利益，而有些案件被诉行政机关托了人情关系过来，我也总是抹不开面子。 2016年看过太多事件，已是目不睱接，有些案件的判决已彻底颠覆罪与非罪的界线，即使自己是律师也同样心生寒意，有时候觉得整个空气都是异样的，它如雾又如霾，你似乎看见了什么却是什么也看不见，在这种情况下，每次在微博上开个玩笑，事后都会惊魂般的立即审视一番，就怕有人突然说，你又在草蛇灰线、伏脉千里。 在这种环境下，办案的难度自然加大了不少，我也有意识的减少了某些案件的代理工作，增加了部分民事案件，特别是在小区业委会和物业管理公司这一块的纠纷中，我们发展的非常不错，我的徒弟张柳云也是我将来的搭档，她遵照我的设想全力开拓并研究这块市场，我们原有的行政诉讼优势和诉讼律师的技术优势，很快这一领域内得到了展示机会，这一部分的市场拓展带来的案源有效弥补了我们减少群体案件带来的收入减少。2017年我希望张柳云能够独立承担小区业委会和物业管理公司这一块的业务，同时把其他散碎的民事案件也一并承接过去，使我有更多的时间可以投入行政案件和刑事案件。 对于医疗案件每年过来上门的咨询业务依然非常多，由于精力有限的原因，我们有意减少这部分案件的代理，很多医方的责任没有超过50%以上的，我们只收咨询费，并如实的给当事人说明医方承担责任的比例，以及作出这样判断的依据，有时候不接是因为我们不想让当事人额外破费，大量的医疗案件除了巨大的支出以外，当事人真的获赔不了什么，我们真的不想面对当事人失望无助的眼神。我曾经试图物色一个医疗诉讼的律师可以完全接替我的这份工作，但目前尚未有合适的。 成立律师事务所以后，我原先预期的打算是初始第一年只要达到收支平衡即可，但从目前来看，发展的势头明显超出预期，经过一年半训练的张柳云在拿到执业证以后完全可以独档一面的处理一些案件，如果她发展不错，我会慢慢让她过渡到一个小团队的负责人，老子曾说：道生一、一生二、二生三、三生万物，新人的成长将渐渐撑起文佩律师事务所的门面，若干年以后，一定可以轮到我们上场去攻城掠地，毕竟这个所有一个不太安分的掌舵人存在。 对于2017年的发展，我们绝对要比2016年好，在专业领域内我们从来自信，这种自信既来自于我对市场变化的敏感，也得益于我们自身近乎于苛刻的专业要求，很多当事人之所以愿意委托我们，就是因为信服于我们在专业细节上的把握，这种信服有力的解答了徒弟的困惑，这就是为什么在文书意思表达不变的情况下，我们总是需要反复地修改，让每一字都能找到自己准确的位置。我们很少有案源上的困惑，其实也得益于这一点，如果不是每年推掉一些案件，我们现在的这几个人依然忙不过来，所以建立起属于自己称手的办案团队，已经是刻不容缓的事情。 2016年年底我把文佩所的平台建立了，2017年如何布局我们也已有了自己的想法，因此，无论2016年的色彩如何，都已是胜负定局，我们可以复盘总结，但更要布局未来，就算是棋到中局形成了珍笼势，只要我们有勇气舍得出去，也能洞开一片新的天地，所谓名家手笔，无非是立意高下之分，敢于在大处落手就是大手笔，无论是做人还是做事就得是这样，才能成为豪杰。 广东文佩律师事务所主任： 梅春来
2016年12月31日 |
