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强化招聘制度落实。科学编制招聘计划，严格规范招聘过程管理。按照公司《招聘高等学校毕业生管理办法》，严格执行招聘高校毕业生的条件、标准和程序，杜绝招聘过程中打招呼、递条子行为，招聘信息公开、过程公开、结果公开。加强考核监督，纪检监察部门全程参与招聘笔（机）试、面试等关键环节，并对人选签字确认。严格执行公司招聘毕业生在生产一线岗位工作年限要求。严格执行跨地市、县公司人员调动标准和条件，激励优秀员工向生产一线、供电所流动。严格领导干部家属调动管理，加强临时借用人员管理。全面完成岗位绩效工资制度建设，落实薪酬福利管理负面清单制度。 （二）严肃查处权力寻租、奢侈浪费及靠电吃电行为 1. 坚决杜绝权力寻租 加强反腐倡廉教育。严格执行公司《领导干部问责规定》等14项反腐倡廉通用制度，严明纪律要求。建设廉政教育基地，搭建纪检监察业务信息化平台，广泛开展廉洁文化“四进”（进班子、进部室、进班组、进家庭）活动，组织各级党政主要负责人讲党课，强化“干事、干净”理念。大力开展警示教育，从涉案单位、涉案人员、涉案领域、案件性质等多个维度，深入分析公司系统近年来发生的违纪违法案件，突出典型性和层次性，组织开展案例遴选，剖析问题产生根源，精心编写警示教育读本，以案说法，用身边事教育身边人。 加强工程建设管理。强化省公司监督管理责任，规范工程发包、分包程序，杜绝利用职权人为干预。修订《进一步规范和加强施工分包管理工作指导意见》，制定电网建设合格分包商名录，严格分包队伍准入管理。组织基建工程项目自查自纠，开展电网工程项目许可制度执行和分包管理专项检查，解决建设程序、合同管理、设计评审、工程结算等方面存在的问题，纠正无证承揽工程、违规分包问题。 加强招投标过程管控。对招投标活动中的廉政风险进行深入排查，修订完善招标采购管理细则，加强招投标关键环节规范管理和全过程管控，严格执行招标采购标准和操作流程，规范开展发标、评标、定标工作，防止人为干预招标采购过程。加强招标采购计划管理，明确非招标采购的适用范围、采购方式，严格执行重大事项集体决策制度。针对招投标过程中出现的个别专家操纵评标结果等违规违纪行为，进一步加强评标专家管理，严格专家抽取和审核程序，优化专家库结构，建立专家履责评价考核机制。依法组建评标委员会，加强全过程监督管理，对招标采购相关文书实行签字背书、永久追溯。加强信息系统建设，实现采购电子化、全覆盖。强化供应商管理，加大供应商不良行为处罚力度，对存在行贿、严重不诚信等不正当行为的供应商依法依规处理。进一步加强重点岗位人员定期轮岗、招标采购文件编制审核、评标专家随机抽取等工作。 2. 坚持勤俭办企业 |
