知识付费时代，三个火枪手，优米、得到、i黑马，谁是终极赢家？
来源：一缕阳光 作者：一缕阳光 发布时间：2017-08-31
摘要：知识付费 优米 得到 i黑马 快节奏的都市生活，让焦虑已经无处不在，“不想被超越和取代，需要紧跟时代快速高效学习“的”知识焦虑症“也正困扰着越来越多被生活压力所迫但仍选择积极进取的年轻人。为了解决“对知识渴求“的刚需，一大批付费知识平台不断涌现
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知识付费 优米 得到 i黑马 快节奏的都市生活，让焦虑已经无处不在，“不想被超越和取代，需要紧跟时代快速高效学习“的”知识焦虑症“也正困扰着越来越多被生活压力所迫但仍选择积极进取的年轻人。为了解决“对知识渴求“的刚需，一大批付费知识平台不断涌现，知识付费作为互联网的下一个风口，大势已至。 三个火枪手在知识付费这个行业，BAT早早就占了坑。李厂长有百度传课，马爸爸有阿里云课堂，小马哥也有腾讯课堂...巨头们聚焦的点在于专项能力的提升，比如高考物理、如何做PPT。而笔者要说的这三个火枪手更偏向于以系统的培训或者课程来提升一个人的职场能力或商业素养，没错，正如题目所言，他们是王利芬的优米、罗胖的得到和牛文文的i黑马。这三个知识付费平台究竟谁优谁略？各自的优势和短板在哪里？目标用户又有什么不同？此前笔者看到过一篇文章《知识经济时代，王利芬为什么就做不过罗振宇？》，在文章中，输赢已然有了定论：得到比优米做的强（i黑马甚至没有被提及）。这篇文章是否是得到的软文我们不得而知，但现在说谁输谁赢确实言之过早。我们不妨站在中立的角度来看看，这三个火枪手究竟谁在未来会成为知识付费行业的独角兽。 先说罗胖的得到。罗振宇是94级中国传媒大学电视系硕士，04级中国传媒大学博士生。2000年加入央视，曾任《对话》节目制片人，2008年从中央电视台辞职，成为自由职业者。创立得到已经是2012年的事儿了。得到最大的亮点就是罗胖每天起早贪黑都会更新的“罗胖60秒”，这个偏心灵鸡汤类音频栏目，罗胖一做就是4年。这也让罗胖积累了大量的粉丝，并成功将用户从微信公众号导流至得到APP，最终完成变现。罗胖的长处在于创造新内容，但短板是，罗胖没有“证儿”。一张网络视听许可证，封上了罗胖产品多样化的大门。可以说，罗胖的得到已经过了红利期，如果拿不来那张“证儿”，完成形式的多样化，罗胖就算把每天60秒升级成每天600秒，得到和罗辑思维还能撑多久还很难说。再说王利芬的优米。同为央视著名主持人，王利芬的简历和资源不可谓不丰厚——94级北京大学文学博士毕业,曾在《东方时空》《焦点访谈》《新闻调查》栏目中任记者和编导。2000年任《对话》总制片人兼主持人。2003年创办《经济信息联播》《全球资讯榜》《第一时间》，并担任上述栏目及《经济半小时》总制片人、资讯工作室主任。2004年9月赴美国耶鲁大学和布鲁金斯学会研究美国电视媒体。回国后创办了《赢在中国》，是迄今为止国内最具影响力的创业节目。后创办《我们》，任总制片人兼主持人。马云、柳传志、史玉柱...你叫得出名字的互联网大佬都在优米上授过课。更别提王利芬还是最早试水这个行业的——2010年，优米就已经创办。手握如此资源，又能抢占先机，线上课程、线下游学双管齐发，又有大佬站台，更别说王利芬还有最要命的那张“证儿”，优米岂不是笑傲群雄、胜券在握？事实并非如此，创立7年的优米，在日活人数和营业额上却远远不如得到。此前不久，王利芬在优米举办的竞争战略峰会上也坦承：优米之前做的并不好，但现在，我们要重新出发了。怎么个重新出发？笔者最近翻看优米APP，发现直播也被做起来了，而且slogan也更换为：“做下一个商界领袖，上优米！”——并不是早前的“找有用的知识，上优米”，看起来，优米的定位和面向人群已经发生了变化。据一位不愿透露姓名的优米前员工说：优米911后会有大动作，但我等不了那么久。可以知道的是，优米的现状并不舒坦。至于所谓的“911大动作”是否能让优米重振旗鼓，拿下这块肥肉，还不得而知。最后说一下牛文文的i黑马。牛文文和他的创业黑马，无疑是本周新闻榜上的一个强音。8月10日，创业黑马在创业板挂牌上市，成为国内首家创业服务领域的上市公司。从《中国企业家》杂志主编到创办《创业家》杂志，又到将公司的一个子产品“黑马营”转型为主营业务并取得阶段性成功，牛文文身价暴增的同时，也彻底完成了从一个媒体人向企业家的蜕变。牛文文与王利芬、罗胖不同，虽然也是媒体人出身，但是很早就转战商海，他的核心产品始终更专注于线下，“黑马学院、黑马会”等多个不同维度的创业者联盟，使创业黑马在全民创业热潮中起到了助推和借力的作用。但作为其众多子产品之一的知识分享平台—i黑马，与两位央视主持人“狠扣”内容制作不同，讲师的段位还是比优米的马云们、得到的李笑来们差了一大截。笔者不久前刚得知i黑马曾想与王利芬的优米合作，一个搞线上，一个搞线下，两手都变硬。但优米近期动作频频——游学、峰会活动不断，亦有做成全方位企业家服务平台之势，也许合并已无可能。没有大咖级别的内容呈现，i黑马也许只能沦为自身线下产品的线上载体而已。 一只独角兽纵观这个时代，对于同行业的竞争来说，向来只有两个选项：要么生，要么死。滴滴是这样，百度是这样，时下正热的共享单车也将如此。独角兽的存在对用户来说，究竟福祸几何？从滴滴和百度来看，一家独大，缺乏竞争绝非好事。正因为竞争对手的存在，才会成就自身的完美。竞争对手一旦消失，岂不是可以为所欲为？对于当下的风口“知识经济”也是一样，优米、得到、i黑马的风格迥异、侧重不同，才给了用户更加多样化的选择。当然，市场的蛋糕就那么大，当有一家亮出了“大刀子”，其他的就也离死不远了。我们理应庆幸，阿里之外还有京东，菜鸟之外还有顺丰。
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