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江西某某公司设立“＊部队红沙营区2号楼新建工程项目部”（下称项目部），项目经理是刘某水，曾某哥系项目部管理人员。2012年6月9日，曾某哥、谭某德和某某公司签订《钢筋采购合同》，约定：某某公司向＊部队红沙营区2号楼新建工程工地供应钢筋，第一批材料进入工地不付款，第二批材料进入工地付第一批材料款，时间约二个月内；第三批材料进工地付第二批材料款，第二批到第三批约一个月；第三批材料款等封顶后20天以内付清所有款项等。某某公司的签约代表人是欧正凯。 某某公司依约向＊部队红沙营区2号楼新建工程工地提供不同规格的钢材共190.869吨，2012年6月11日，某某公司结算货款为887058元，曾某哥、钟某安在“送货单”上签字。因某某公司催要钢筋款，2013年1月30日，谭某德向某某公司出具一张《欠条》，内容是：江西某某公司谭某德欠欧正凯钢筋款887058元，在2013年1月31日付清，若逾期谭某德同意支付欠款月滞纳金1.6%作为补偿。 另查：2012年7月10日，江西某某公司曾向＊部队出具“法人授权委托证明书”，授权钟某哥代表项目经理刘某水现场负责。2012年8月21日，谭某德代表项目部并加盖项目部印章与三亚坚德钢材销售部签订《钢材购销合同》。2013年1月8日，谭某德向江西某某公司列出的欠款清单中载明欠货主欧正凯钢材款728000元。谭某德提供的证据证明，工程所有款项均由江西某某公司收支和管理。施工过程中，江西某某公司取消谭某德项目负责人的资格，工程尚未完工结算谭某德即离开工地。 上述事实，有建设工程施工合同、工程施工管理责任合同、钢筋采购合同、欠条、当事人陈述等证据证实，足以认定。 本院认为：＊部队红沙营区2号楼新建工程项目负责人是谭某德，钟某哥是项目部工作人员。2012年6月9日，钟某哥、谭某德和某某公司签订的《钢筋采购合同》，是钟某哥、谭某德代表项目部与某某公司所签订的合同。某某公司已经向项目部提供钢材，并进行结算。2013年1月8日，谭某德向江西某某公司报送的欠款清单中记载欠某某公司钢材款728000元，证明项目部拖欠某某公司钢材款的事实存在，但该款项金额未经过某某公司核对认可，系谭某德单方报送。2012年6月11日，钟某哥、钟某安与某某公司结算货款为887058元，系双方签字确认的款项金额，因此认定项目部欠某某公司的钢材款金额为887058元。 |
