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进一步查看资料，审计人员发现，长春兴业公司评估结果净资产为负的5161万元，但评估前，财务报表反映净资产却为3460万元；该公司主要资产集中在其下属子公司B房地产公司，占股75%，另一股东则为一家香港企业。B房地产公司在股权转让前净资产为683万元，股权转让时却变为负的4383万元。 股权转让评估前后，净资产缘何变化如此之大？这引起了审计人员的怀疑。 “包袱”接收的神秘人竟然是许友林的儿子 为掌握更多信息，审计人员找到A公司当时参与资产处置的工作人员小魏了解情况。小魏反复强调，长春兴业公司长期亏损并且负债累累、职工队伍不稳，曾经发生过职工到北京上访的事件。A公司对该公司控制力弱，始终无法对其进行有效管理，其业务经营和内部管理均由总经理许友林一人说了算，A公司曾经派驻过一名常务副总经理，但不久即被许友林以各种办法排挤走了；A公司为了“甩掉包袱”，只有尽快处置该公司，出售股权和债权，划清关系。 不过，在查看“几乎都快翻烂了”的各种资料后，审计人员又发现了不少异常情况：2004年4月至8月，B房地产公司的1560万元资金转给一家个人控股企业中信裕盈经贸投资有限公司(以下简称“裕盈经贸公司”)，截至长春兴业公司改制时未归还；B房地产公司开发的房地产项目——C国际大厦，面积约10万平方米，地处长春市繁华地段，周围商业发达。2007年资产评估时，评估价仅每平方米3680元。而经查询，该房产当时均价已超过每平方米6000元。 面对这些迹象，审计人员陷入沉思。“从以往审计情况看，存在一些人利用企业改制之机侵占国有资产的问题，要白拿国有资产，就必须把国有企业‘伪装’成资不抵债的假象”，审计人员向记者介绍。“假的真不了，但要撕开假象、揭露本质，则要花费诸多精力。”维护国有资产安全，国家审计义不容辞，必须亮剑！ 2011年6月至7月，4名审计人员两赴长春进行外围调查。到有关部门和单位了解核实相关情况后，审计人员终于查明B房地产公司尚有7652平方米未抵押房产，但该公司提供虚假证明材料，谎称其股东之一的香港公司已破产无法联系，在偿债的过户问题上故意设置法律障碍，逃避偿还A公司债务。 此外，受让长春兴业公司股权的公司注册资本为1000万元，许友林和该公司负责人许某分别出资300万元、510万元，其他人出资190万元。董事长为许友林，法定代表人为许某，两人为父子关系。 审计人员还查明，接收1560万元资金的裕盈经贸公司成立于2004年4月，经营截止日期为2006年4月，因不按规定接受年检，已于2005年9月被吊销营业执照，实际控制人为许友林，资金被该公司用于购买房产。 资不抵债的假象没逃过审计人员的眼睛 短暂的休整后，审计人员再赴长春，这次他们直奔长春兴业公司核实相关事项。 许友林表面上热情地配合着审计人员，自以为股权转让事项已经过去3年多，他编织的弥天大谎不会被识破。 但这没有逃过审计人员的眼睛。 经查，长春兴业公司虚列改制成本1475万元，虚提应付A公司利息1726万元，虚构应付1177万元债务……面对这些事实，长春兴业公司的一名财务人员坦言，这些假账一直困扰着他，导致神经衰弱，失眠很多年了。 此时，根据审计掌握的情况可以判断，长春兴业公司本有盈利、净资产为正，且下属B公司仍有较多房产。但为什么资产评估时净资产却变成了负值？他们是采取什么方法把公司变成了资不抵债呢？ 买来的虚假评估报告 审计人员又一次前往长春。“我们找到当时负责清产核资、审计和评估的会计师事务所，起初该事务所负责人以经营场所搬迁、资料遗失等各种理由，拒不提供清产核资和评估的相关资料”。 会计师事务所派人到档案室寻找资料，审计人员随即一同前往，终于从凌乱的资料堆中找到了当时的工作底稿。 其中一份材料打开了突破口。 这份材料由B房地产公司提供，认为在建设C国际大厦时一些费用的账务处理有误，应作相应调整。会计师事务所据此调减B公司资产，调增费用，净资产从2007年3月末的683万元降低至负的4383万元。 |
