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万科A还提到，在张利平独立董事实行回避的情形下，本次会议审议的 12 项议案所获赞成票均超过无关联关系董事半数，亦达到无关联关系董事的三分之二以上，根据《公司法》、《公司章程》相关规定，本次会议所形成的决议合法、有效。另外，除非中国证监会或深交所另有认定外，张利平独立董事不存在《指导意见》及《独立董事备案办法》规定的不得担任公司独立董事的情形。 对于，针对深交所提到增发股份可能会导致H股公众持股量低于10%的问题，万科A回应称，一旦出现因本次交易导致公司 H 股公众持股比例低于 10%的情况，公司将会尽快采取措施解决这一问题，包括但不限于进行 H 股增发或采取其他的资本运作方式。 文/本报记者 朱开云 观点 万科“打架”已现相互妥协迹象 万科的管理层与股东间的博弈，已经成为社会经济话题；针对这桩全国关注的重大事件，北京大学法律经济学研究中心，组织和发起了“企业家与契约文明——以万科为例”的跨学科研讨会，来自中国政法大学、清华大学、北京大学和华南理工大学的10多位法学家、经济学家和管理学家，进行了三个多小时的发言和辩论。 围绕万科事件的发展与走向，与会的专家学者达成了基本的共识，不论是万科的管理层，还是大股东宝能和华润，相比之前火药味十足的尖锐对立，都出现了相互妥协的良好迹象，这意味着当事方正在朝好的方向努力和转化，即在法律的框架下，为了所有股东共同的利益，坐下来谈判，通过合作以谋求多赢的格局。 万科股权之战持续了半年，专家称其为打架，虽然两大股东与管理层已流露出疲倦的意思，但市场上仍然有人希望打下去，不断为各自的战队呐喊助威。他们表示，现在需要媒体出面劝架，不然他们的面子下不来。与会专家认为，最重要的需要当事方在各自妥协的基础上，去寻找共识。首先从管理层到股东要有一个合作的意愿和态度，其次是三方最好有一个公开的承诺，比如一年内万科的管理层不变，任何一家大股东不再增持，也不减持，管理层的股权数量冻结起来；再谈未来宝能进入董事会的名额，包括王石和郁亮的位置等等内容。第三，希望社会营造合解合作的氛围，最重要的社会要相信三方的能力和智慧，相信他们能拿出比较好的解决方案；而不能是一味地情绪发泄，甚至出现共输的局面。 文/本报记者 刘慎良 |
