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起底“999急救中心”(2)

来源: 中国青年报 作者:张鑫 人气: 发布时间:2015-12-29
摘要:一名清河退休基层干部透露,“999”与“122”联动,有的急救站与交通队挨得极近,“这边出警,那边马上就一起走”。清河多处提示牌也将“999”与交通事故“捆绑”,例如:“发生交通事故请您拨打报警电话122,急救

一名清河退休基层干部透露,“999”与“122”联动,有的急救站与交通队挨得极近,“这边出警,那边马上就一起走”。清河多处提示牌也将“999”与交通事故“捆绑”,例如:“发生交通事故请您拨打报警电话122,急救电话999”。

急救业人士向中国青年报记者分析,“999”在交通事故救援方面颇有竞争力,近年也在郊区县新增了急救力量,原因之一或是“那些地方附近的高速公路容易出事”。

后来,“119”“110”也成为“999”的联动搭档,甚至一些急救车驻进了消防队。

除了兼具门槛和含金量的策略,“999”也展现出了民生意识:接到抛锚车主的电话,“999”能迅速联系拖车机构;针对孤寡老人,“999”研发了呼救器,并提供语音和上门服务。

口碑鼎盛时,机制灵活的“999”一度被舆论作为批评“120”的“正面教材”,当部分“120”司机被曝“收红包、绕远路”时,有政协委员感慨“999”是“一片净土”。

“999”负责人曾称,2003年,“999”年营业额四五千万元,红十字会每年补贴两三百万,“基本盈利”。截至2005年,1.8亿贷款已还了0.6亿。

2014年,“999”几乎与“120”平分市场:《2014年北京市卫生工作统计资料简编》显示,该年度全市院前急救就诊人(次)为587575,北京市“120”网络占289611人,占比49.3%。

“999”声名鹊起,同处“999急救中心”屋檐下的“急诊抢救中心”,也爆发出远超“民营前身”的能量。

2010年,本科学历的刘美(化名)到此工作,她告诉中国青年报记者,当时自己已拿到执业资格,同事有的安排在住院部,有的分倒各看守所,“给病情轻的犯罪嫌疑人看病、打针、开药”。

2013年,急诊抢救中心变更了“基本医疗保险定点医疗机构”的地址,1处原址猛增至25处,其中14处系监狱或看守所,其余是公安病房、戒毒科等。

北京卫计委资料显示,目前,急诊抢救中心的等级已由“二级合格”晋为“三级医院(未评级)”。

医院系社会资本办的事业单位

业绩飙升的背后变化微妙——学院路医院1996年挂牌为急诊抢救中心,6年后它的身份由民营机构变成事业单位,举办单位为“北京市红十字会”。不过,“法定代表人”一栏依然曾写学院路医院原院长邸杰的名字,后替换为另一名院领导李立兵。

民营的影子没有消失。北京医疗界一名资深人士告诉中国青年报记者,邸杰后来出事了。记者从官方渠道证实了这一点。

邸杰是2005年6月起任急诊抢救中心法定代表人的。法院渠道消息显示,当年7月,清华大学附属玉泉医院欲与该中心合作建立病区,邸杰利用职务便利,以该中心某合作单位的名义与玉泉医院签订合同,在玉泉医院内建立合作病区。

合作病区实际由邸杰的妻子参与经营,医护人员、医疗设备也由邸杰指定急诊抢救中心向该病区提供。消息称,2005年8月,邸杰伙同其妻以合作病区周转资金为名,以合作单位的名义向玉泉医院借款20万元,钱随后转入邸杰为法定代表人的其他公司。

邸杰的落马源于急诊抢救中心的成品油交易。2004年至2005年,一名没有经营资质的油贩伪造了某石化公司公章,向该中心销售掺杂、掺假的42.6万余升柴油、1675升汽油,获款137万余元。

2006年,油贩落网,他主动交代曾向邸杰行贿两万元,且邸杰明知其不具资质。

一系列违法行为随后被牵出,2007年,邸杰因三宗罪一审获刑12年,其中包括职务侵占罪、非国家工作人员受贿罪。

中国青年报记者发现,根据法院消息的表述,急诊抢救中心虽为事业单位,但不是严格意义上的“国有事业单位”,即并非“国家机关或其他组织利用国有资产举办的事业单位”。

关于职务侵占罪,消息称“急诊抢救中心法定代表人邸杰”为“集体所有制事业单位人员”,关于受贿,邸杰的罪名系“非国家工作人员受贿罪”。这两个罪名的犯罪主体都是“公司、企业或者其他单位的工作人员”,不包括国家工作人员。

非国有的色彩早已显现了。1998年,《光明日报》一篇报道将急诊抢救中心称为“股份制机构”,报道未披露股东及其参股比例。

中国青年报记者从编制部门获悉,2002年5月21日,也就是“999”设立为事业单位并试运行的一年之后,急诊抢救中心的身份变成了事业单位。

其实,集体所有制事业单位大多是上个世纪的产物。事业单位那时除国有外,还存在集体所有制、个体所有制甚至民办的事业单位等类别,1996年后开始逐步转型。从民营转为事业单位,反而并不多见。

但社会资本的烙印似乎没有消除,就在最近,“999”副主任田振彪还公开解释,“急诊抢救中心是社会资本办的医院”。

这家医院开办资金达8480万元,确实远超北京其他红十字会冠名的事业单位,而“999”的开办资金仅为10万元。年度报告显示,2013年,急诊抢救中心净资产期末数约为2.8亿元,2014年增至3.22亿元。这两年,紧急救援中心净资产期末数分别为0.58亿元、0.47亿元。

部分原民营团队成员同时管理国有财产

执掌急诊抢救中心的同时,李立兵和邸杰也进入了“999”管理层。

“999”有“公家属性”,它在北京市红十字会组织架构内,存在国有财产,主任、法定代表人均由北京市红十字会副会长兼任。

中国青年报记者发现,邸杰2005年3月受聘为紧急救援中心副主任。按照法院消息,1个月之后,他开始利用职务便利,伙同急诊抢救中心工作人员用999救护车私自转送病人,共将4.43万元费用据为己有。

邸杰因此事被认定为贪污罪。法院称“紧急救援中心副主任邸杰为受委托管理、经营国有财产的人员,非法占有国有财产”。

今年12月,当“999”被指“不顾病人安危也要帮自家医院赚钱”时,“999”副主任田振彪公开解释,“999”仅指紧急救援中心,与急诊抢救中心是两个机构。

但媒体很快发现,一名崔姓医生曾与急诊抢救中心签约,工作内容却来自“999”;两个中心年度报告的填表者是同一人;连“999”官网标志也将两个中心并列。

中国青年报记者注意到,其实,田振彪本人1998年就进入了急诊抢救中心,初为神经外科医生,现还是副院长。北京医师执业注册信息显示,他执业地点现为“北京市红十字会急诊抢救中心、北京市红十字会创伤医院”。

一篇田振彪的人物专访还披露,2001年委派他到“999”任值班领导的,正是李立兵。

那年,李立兵被媒体报道为“999”副主任,去年,他继续以此身份获首都劳动奖章。他现在还是急诊抢救中心法定代表人。

“两个单位,一套人马。”前述红会退休领导曾回忆。记者发现,两家单位所在的建筑只竖着一块“999急救中心”的招牌,“急救”理解为“急诊抢救”或“紧急救援”,似乎都说得通。

责任编辑:张鑫