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《中国经济周刊》记者 曹煦｜北京报道 8月24日，中国移动原董事长、党组书记奚国华向全体员工发出了他职业生涯的最后一封邮件。《中国经济周刊》记者根据公开资料整理发现，今年以来， 至少有18家中央企业“一把手”进行了调整，涉及能源、电力、汽车、通信等领域。其中，包括奚国华在内的6位央企负责人因年龄退出领导班子。 2013年的一项统计显示，央企“一把手”(董事长、未设董事会央企的总经理、院长)当年的平均年龄为57.11岁。按照央企高管副部级63岁、正局级60岁的退休年龄，可以预见从2015年开始，一批“50后、55前”的央企老总们将逐渐淡出央企的舞台。 这个“亦官亦商”的群体，退休之后的生活模式也大不相同。 从“将军”到“谋士”：担任外部董事发挥余热 2004年，国资委开始在央企中推行董事会改革，引入外部董事是改革的核心内容，目的是通过选派代表出资人利益的外部董事，进一步改善董事会组成结构。2005年10月宝钢集团成为第一家启动董事会改革的央企，经过10年的发展，目前国资委监管的111家中央企业中董事会试点企业已达74家，超过 60家央企先后引入外部董事。 记者查阅资料后发现，作为规范董事会制度中最为关键的主体，目前外部董事这一群体主要由退休央企高管、高校学者、法律和会计界专业人士组成。 对众多退休央企“一把手”而言，去其他央企担任外部董事，是他们继续发挥余热的主要选择。如2013年4月从中国能源建设集团董事长职位退休的杨继学，在2014年3月被聘为为中国轻工集团外部董事，2014年6月杨继学又被聘为另一家央企中国国电集团公司的外部董事；2014年1月退休的宝钢集团原党委书记、副董事长刘国胜，从2014年8月开始担任神华集团外部董事；中国节能集团原党委书记、副董事长陈津恩在2013年9月退休后，2014年12月被聘为中国建材集团外部董事。 资深企业人力资源专家李元飞对《中国经济周刊》记者表示：“现行机制下外部董事只是被聘用的董事，而不是真正意义上的股东，如果激励和约束机制不到位，外部董事很容易被内化。” “外部董事在董事会中相对弱势，话语权有限。” 据某央企上市公司董秘介绍，外部董事名义上由国资委选聘指派，但实际操作中，企业董事长的意见对于外部董事的选聘和评价更为重要。 |
