对发现的在海外项目收购、承揽工程方面利用职务便利提供方便、违反程序确定供应商等问题,及时斩断利益链,并彻底梳理排查管理漏洞。加强海外领导人员交流,加大中层干部和关键岗位人员轮换,上半年已轮换220人。 针对过去整改情况 6个单位问责110人 整改称,对2014年内部巡视的6个单位整改情况开展“回头看”,6个单位累计处理、问责110人,其中省公司领导班子成员4人(1名已退休)、省公司中层管理人员39人。 对2014年集团公司发起的74项审计问责事项进行跟踪检查。74项审计问责事项已全部做出处理,共问责513人次。 对十八大以来全集团签订的业务合同进行全面检查清理,共核查合同近220万份。针对虚假合同及合同套利问题,处理问责70人,追回损失523万元。 组织所属单位对2013年以来办公用房、公务用车、业务招待等情况进行自查自纠。其中,查出超标准乘坐交通工具违规情况1839人次,涉及超标金额127.92万元,目前已按要求全部清退。 |