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执行难，是法院工作的“顽疾”，它仿佛就像一座“火焰山”，火舌肆虐，烈焰炙烤着每一位法院人的心，成为心中抹不去的痛。 面对百转千回的蜀道，李白曾不禁感叹：“蜀道难，难于上青天”。可与执行难相比，有人却发出了“执行难，难于攀蜀道”的感慨。执行难已由法律问题演变为社会问题，受到各方的关注，严重影响法院的司法公信力。 然而，一个振聋发聩的声音，响彻寰宇，令人振奋，令人期待。最高人民法院院长周强表示，用两到三年时间基本解决执行难问题，坚决打赢基本解决执行难这场硬仗，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。 两到三年，解决“顽疾”，移除“火焰山”，底气从何而来？不是徒有信心的空想，而是建立在坚实基础上的宣言。两到三年，是几年、十几年甚至更长时间积淀后的两到三年。法院人不断创新举措、总结经验、推广经验，让两到三年基本解决执行难问题成为了可能。 执行信息化建设突飞猛进，让解决执行难有了技术支持，如开通网络执行查控体系，与多个部门完成网络查控对接，被执行人的财产信息一目了然，节省了执行人力，也提高了执行效率，执行模式实现了质的飞跃；闹市张贴白榜，短信、微信曝光，LED显示屏滚动播报，住、行等限制高消费……渐渐织密的失信被执行人惩戒网络，极力压缩着老赖的生存空间，老赖面临着过街老鼠般人人喊打的局面；法院内部深挖潜力，创新举措，建章立制，不断强化规范化管理，加强监督制约，执行工作既有章可循，又高效廉洁；适时开展专项执行行动，重拳打击老赖，与多部门联合行动，合力打击抗拒执行、阻碍执行甚至暴力抗法等现象，让老赖不敢赖也不想赖，主动要求履行义务…… 还有，也是最重要的一点，所有法院人面对难题，不退缩，不逃避，勇于创新，攻坚克难的决心，“有志者事竟成”。积淀，让两到三年基本解决执行难成为可能。 |
