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工人日报
几天前，本人做客一访谈节目，曾与富士康新闻发言人刘坤先生进行过面对面的讨论。他强调：我们首先应该学会对中国制造敬畏。诚然，中国制造在全球创造了辉煌的业绩，但如果这样的业绩是建立在中国员工超负荷且没有尊严的劳动基础上的，那最终只会抹去敬，而留下畏。 现在人们最关心的话题是：富士康能避免下一跳吗？ 在节目现场，面对来自富士康代表言之凿凿的辩白，本人就预言连跳悲剧会继续发生。结果不幸应验——只是没想到会来得如此迅捷。 目前富士康采取的诸如请高僧安抚亡灵、信息披露及建立发泄室等补救举措，都流于表面，当务之急是真正构建以人为本、关爱职工的管理文化，尽可能提高他们的福利待遇，健全他们的权利保障体系和心理援助系统。不然，继续上演的自杀悲剧，仅经济赔付成本和处罚成本都是年利润达10%的企业无法承担的，何况整个企业多年积累的品牌价值将贬损殆尽。 当然，如果将员工跳楼的责任都归咎到富士康身上，也有失偏颇，因为其背后还有整个行政管理的滞后和懈怠，以及整个社会救助系统的不甚完善，这些或以尊重企业自主经营的名义，或以经济高速增长的名义，或以积极引进外资的名义，或以中国特定发展阶段不可逾越的名义。缺少法治和道德支撑的市场经济，只会引发资本原始积累的血腥和残酷，而无法带给我们健康可持续的发展动力。 一个荒谬的悖论是：许多举世闻名的跨国公司在本国和本地区都是关爱员工、遵纪守法的典范，怎么来到我们这里就变了一副嘴脸，甚至成了压榨职工的血汗工厂？难道真是橘生江南、逾淮为枳？ 现在，是动员全社会的力量为中国制造赋予尊严的时候了。尽管在不少领域，我们面对着产业分工的低端、企业管理的缺陷、社会系统支持的匮乏和执法的缺位，但面对连续发生的悲剧和逝去的生命，任何借口都显得无比苍白。 作为最具影响力的代工企业之一，富士康除了炫目的利润指标，就不能率先垂范，树立起以人为本、关爱员工的标杆吗？ |
